Academia de Alta Performance Profissional
"Lapidar Talentos é nosso compromisso"

7 Dicas para você se tornar um Líder eficaz

Muito se fala de eficácia nos dias atuais, e os aspectos associado a liderança não fogem disto.

Poderíamos dizer que a eficácia está onde a função estabelecida é cumprida de forma a atender 100% a necessidade e/ou a demanda requerida.

Nos últimos tempos “liderança” vem sofrendo uma grande mudança, pois cada vez mais os processos estão sendo automatizados e as pessoas desempenham papéis menos operacionais, menos braçais, e atuam cada vez mais intelectualmente.

Isto vai eliminando gradativamente a função do supervisionamento operacional e reduzindo a função do Chefe.

Outro aspecto a considerar é que as novas gerações não aceitam mais os métodos de chefia, mas buscam um mentor que os ajude a evoluir profissionalmente.

Além disto, agora o foco está no cliente e não mais no produto, como era antigamente, e todos os colaboradores devem ter foco no ”sucesso do cliente”, e manter este foco é uma nova função para o líder.

Temos então novas demandas para a função do “líder”, as quais são imprescindíveis para a sua eficácia.

Vamos aqui algumas das atitudes que propiciam uma liderança eficaz.

  1. Definir claramente o perfil necessário para cada função, tendo como base a proposta de valor que a empresa tem para o mercado. Assim estará definido o “perfil do talento desejado”;
  2. Transformar seus colaboradores em talentos;
  3. Atrair novos colaboradores tendo sempre o perfil do “talento desejado” como foco;
  4. Criar um Programa para a evolução do Colaborador de forma que ele atinja a condição do “talento desejado”;
  5. Criar um processo periódico de alinhamento da performance dele com as estratégias e a “proposta de valor da empresa”;
  6. Colocar-se na função de mentor/facilitador;
  7. Praticar a EPP (Evolução profissional permanente) de forma a evoluir as suas competências comportamentais tendo como foco o Coach.

A práticas destas atitudes irão ampliar a sua autoridade e irão colocar você na condição de um “LÍDER DESEJADO”, pois além de gestor que cuida dos interesses da organização, você também cuida dos interesses de seus “talentos”.

Experimente, você só tem a ganhar.

Inscreva-se no meu grupo no Telegram para receber conteúdos exclusivos

Rubens Borges
Rubens Borges

Empresário, Professor de Cursos de Pós-Graduação e MBA, Consultor e Coach Empresarial
Fundador da Íntegra Capacitação Empresarial

Compartilhe:

Você também pode se interessar por: