Soluções para Profissionais
PDP Gold - Desenvolvimento Profissional
Este programa foi meticulosamente elaborado, seguindo as melhores práticas a nível mundial de Desenvolvimento Profissional, onde são utilizadas várias ferramentas para diagnóstico e planejamento.
Além destas práticas já consolidadas, o grande diferencial deste programa, é a aplicação das técnicas de Psicanálise, onde além do diagnóstico psicoemocional, são aplicados recursos para a ressignificação de traumas e de crenças limitantes.
O des-envolvimento, ou seja, tirar o que está envolvido, segue o conceito do Mestre Michelangelo, onde não se constrói uma escultura, mas apenas se retira o que está sobrando… e então o belo que já estava lá, aparece.
PDP Gold - Desenvolvimento Profissional
Objetivos
- Preparar o profissional para a sua evolução profissional;
- Dar suporte para a decisão quanto a escolha de um curso de Graduação;
- Dar suporte para a decisão quanto a escolha de um curso de MBA ou de Pós-Graduação;
- Dar suporte para a elaboração de um plano de ações quando a mudança de carreira.
Atividades previstas
- Assistir a 10 vídeo-aulas;
-Ministrada pelo Fundador da GOOD TALENTS – Prof. Rubens Borges - Cada aula está focada em um tema/ferramenta do programa.
Identificação e mitigação dos sabotadores
- Teste de avaliação do Quociente de Positividade;
- Teste de Identificação dos Sabotadores;
- Análise dos sabotadores e orientações para a mitigação de suas influências.
Identificação de eliminação de Crenças limitantes e mudança de hábitos
- Teste para identificação das crenças limitantes;
- Orientações para libertação das crenças limitantes;
- Teste para identificação das necessidades de mudança de hábitos;
- Orientações para mudanças de hábitos.
Identificação de talentos e de competências
- Teste para a identificação do perfil comportamental, do perfil do talento e das competências já incorporadas;
-Será utilizada a ferramenta ADV da INNERMETRIX, que após o preenchimento de um questionário, gera um relatório de aproximadamente 70 páginas.
-Esta ferramenta é a mais desenvolvida no mercado atualmente.
-Os selecionadores/recrutadores, geralmente usam este tipo de ferramenta para avaliar os candidatos e validar o alinhamento do resultado com o currículo apresentado. - Construção de uma razão de utilidade.
-Elaboração do dossiê pessoal.
-Identificando o desejo de ser útil.
Descobrimento do IKIGAI
- Conhecendo o conceito do IKIGAI;
- Aplicação da ferramenta – “Descobrindo o seu IKIGAI”.
Análise situacional
- Aplicação da ferramenta “Análise SWOT”.
-Identificação das Forças internas, das fraquezas internas, das oportunidades existentes e das ameaças externas
-Elaboração de estratégias para o aproveitamento das oportunidades e para a mitigação dos riscos associados as ameaças.
Elaboração de um Plano de ação
- Detalhamento das estratégias em atividades.
-Descrição das atividades segundo ao conceito “SMART”.
-Classificação das atividades segundo prioridades de profundidades.
-Elaboração de um plano de ações que viabilize o atingimento do objetivo definido.
Duração
- Previsão de 10 semanas;
- 5 sessões individuais – 1 a cada 15/15 dias;
- 5 sessões de mentoria em grupo – 1 a cada 15/15 dias.
Forma de entrega
- As sessões serão no ambiente on-line através da plataforma ZOOM.
Poderá ser atendido por mais de um Consultor da GOOD TALENTS
Destina-se aos seguintes tipos de profissionais:
- Os que estão ou em busca da evolução da sua carreira profissional;
- Os que estão buscando um reposicionamento profissional.
Detalhamento do Programa
Dentro deste conceito, este programa visa criar condições para o desenvolvimento de talentos ao longo de 10 sessões, onde serão percorridas as seguintes etapas:
Autoconhecimento
- Diagnóstico de perfil comportamental, de competências de talentos e de valores motivacionais já incorporadas.
- Elaboração de um dossiê, onde serão analisados os resultados de todas as atividades acadêmicas e profissionais até aqui desenvolvidas.
- Análise da linha do tempo, onde serão verificadas todas as experiências que foram vivenciadas, buscando identificar possíveis âncoras psicológicas
- Análise da profissão/função atual X as competências diagnosticadas
- Estabelecimento do IKIGAI – Definição do Propósito de Vida e definição da função profissional a ser conquistada.
Posicionamento
- Detalhamento do novo posicionamento profissional a ser assumido.
- Frente a definição profissional, analisar no cenário/mercado as forças e fraquezas existentes.
- Frente a definição profissional, analisar no cenário/mercado as oportunidades e as ameaças existentes.
- Elaboração de estratégias com base nas análises acima descritas.
Direcionamento
- Estabelecimento de forma priorizada de metas (SMART) para o atendimento a função profissional atual, e/ou
- Estabelecimento de forma priorizada de metas (SMART) para o desenvolvimento profissional pessoal futuro.
- Alinhamento das metas (SMART) com o IKIGAI que foi anteriormente estabelecido.
- Elaboração de um plano de ação com atividades, prioridades, datas e recursos necessários para o cumprimento das metas estabelecidas.
Desbloqueio psicológico
- Usando-se ferramentas da Psicanálise, serão tratadas as barreiras psicológicas que impedem o desenvolvimento profissional.
- Serão 10 seções semanais, em datas e horário pré-estabelecidos, preferencialmente nos dias fixos alocados semanalmente;
- Todo o processo é ajustado de forma a atender as especificidades de cada ciente;
- Em todas as sessões, será orientada uma atividade a ser praticada no período de intervalo até a próxima sessão;
- As informações prestadas pelo Coachee/Cliente, ou documentos disponibilizados, serão sempre considerados em caráter de restrito sigilo, e só serão compartilhadas ou pelo próprio Coachee/Cliente ou por sua expressa autorização;
- As sessões ocorrerão sempre por uma ferramenta de videoconferência (SKYPE, ZOOM, outra…);
- O ambiente em que o Coachee/Cliente estiver, quando das sessões de coaching, deve ser reservado e sem interferências de outras pessoas ou de sons/ruídos ambientais.
Considerações Relevantes
Chegou o tempo em que o talento lapidado e integrado a competências essenciais é o principal diferencial para a sobrevivência.
Para isto é necessário que haja o des-envolvimento do talento, ou seja tirar o que está envolvendo.
É preciso lapidar o diamante e fazê-lo brilhar.
O sucesso profissional só acontece quando o talento está posicionado e direcionado estrategicamente no mercado.
As empresas não querem mais contratar mão de obra. Elas querem contratar talentos.
Mas o que caracteriza um profissional como um talento?
São capacidades inatas para manifestar paixão e facilidade no desempenho de determinadas atividades, atitudes e comportamentos.
Os talentos são ativados por certos ambientes, temas e circunstâncias favoráveis, ou seja, os talentos devem ser des-envolvidos.
A evolução de um talento se dá também pela incorporação de competências que ele vai adquirindo ao longo de sua jornada.
Para que ele se torne um talento útil, é necessário que estas competências estejam harmônicas com o seu talento, e que também possam representar uma solução para uma necessidade da sociedade.
A organização Gallup investigou durante 40 anos dois milhões de funcionários das 101 maiores companhias do mundo, em 63 países, e descobriu que apenas 20% deles afirmaram estar desenvolvendo seus principais talentos inatos.
As Universidades oferecem poucas ofertas neste sentido, e nem sempre as empresas disponibilizam um processo adequado para o desenvolvimento do talento.
Necessário se faz também considerar que a eficácia profissional, que vai muito além do conhecimento técnico, só será alcançada se as barreiras/âncoras psicológicas forem eliminadas.
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