O caminho para construir uma Carreira Profissional de Sucesso
Mentoria Avançada para o Desenvolvimento Profissional
Esta Mentoria destina-se a profissionais que queiram Alavancar suas carreiras ou a se reposicionarem de forma estratégica no Mercado de Trabalho.
Aqui são desenvolvidas estratégias para a construção do sucesso profissional através do
Autoconhecimento, Posicionamento e Direcionamento.
Capacita os profissionais a fazerem suas escolhas de capacitação e direcionamento profissional de forma consciente.
Esta mentoria pode ser aplicada em 2 modalidades:
Mentoria Hibrida = parte em Grupo e parte Individual
ou
Mentoria exclusivamente individual
Em um cenário onde tudo muda a cada instante, a cada instante estamos caminhando na direção de nos tornarmos inúteis profissionalmente.
Se isto não for considerado e tratado, construindo-se uma estratégia para a manutenção da utilidade, é certo que em um futuro breve não estaremos mais no radar dos que buscam talentos eficazes.
Esta Mentoria foi meticulosamente elaborada, seguindo as melhores práticas a nível mundial de Desenvolvimento
Profissional, onde são utilizadas várias ferramentas para diagnóstico e planejamento.
Além da aplicação destas práticas já consolidadas, o grande diferencial deste programa, é a aplicação das técnicas da Psicanálise, onde além do diagnóstico psicoemocional, são aplicados recursos para a re-significação de traumas e de crenças limitantes.
O des-envolvimento do talento, ou seja, tirar o que está envolvido, segue o conceito do Mestre Michelangelo, onde não se constrói uma escultura, mas apenas se retira o que está sobrando… e então o belo que já estava lá, aparece.
Atividades previstas
1ª Etapa – Autoconhecimento
- Identificação e mitigação dos sabotadores
-Teste de avaliação do Quociente de Positividade;
-Teste de Identificação dos Sabotadores;
-Análise dos sabotadores e orientações para a mitigação de suas influências. - Identificação de eliminação de Crenças limitantes e mudança
de hábitos
-Teste para identificação das crenças limitantes;
-Orientações para libertação das crenças limitantes;
-Teste para identificação das necessidades de mudança de hábitos;
-Orientações para mudanças de hábitos. - Desbloqueio psicológico
-Usando-se ferramentas da Psicanálise, serão tratadas as barreiras psicológicas que impedem o desenvolvimento profissional.
- Identificação de talentos e de competências
- Teste para a identificação do perfil comportamental, do perfil do talento e competências, Valores Motivacionais e Atributos já incorporadas;
-Serão utilizadas ferramentas ADV da INNERMETRIX, que após o preenchimento de um questionário, gera um relatório de aproximadamente 70 páginas.
-Esta ferramenta é a mais desenvolvida no mercado atualmente.
-Os selecionadores/recrutadores, geralmente usam este tipo de ferramenta para avaliar os candidatos e validar o alinhamento do resultado com o currículo apresentado. - Análise da linha do tempo onde serão analisados os resultados de todas as atividades acadêmicas e profissionais até aqui desenvolvidas.
- Análise da linha do tempo onde serão verificadas todas as experiências que foram vivenciadas, buscando identificar possíveis âncoras psicológicas
- Análise da profissão/função atual X as competências diagnosticadas
- Descobrimento do IKIGAI
-Conhecendo o conceito do IKIGAI;
-Aplicação da ferramenta – “Descobrindo o seu IKIGAI”.
-Construção de uma razão para a utilidade profissional a partir da identificação dos talentos e das competências.
2ª Etapa – Posicionamento – Análise situacional
- Detalhamento do novo posicionamento profissional a ser assumido.
- Frente a definição profissional, analisar no cenário/mercado as forças e fraquezas existentes.
- Frente a definição profissional, analisar no cenário/mercado as oportunidades e as ameaças existentes.
- Identificação do ponto atual e definição da nova posição a ser ocupada.
- Identificação das Forças internas, das fraquezas internas
- Identificação das possibilidades e seleção das oportunidades existentes
- Identificação das ameaças externas que possam afetar a carreira profissional.
- Elaboração de estratégias para o aproveitamento das oportunidades e para a mitigação dos riscos associados as ameaças.
3ª Etapa – Direcionamento – Elaboração de um Plano de ação
- Elaboração de estratégias com base nas análises acima descritas.
- Elaboração de um plano de ação com atividades, prioridades, datas e recursos necessários para o cumprimento das metas estabelecidas.
- Detalhamento das estratégias em atividades/metas
-Estabelecimento de forma priorizada de metas (SMART) para o atendimento a função profissional atual, e/ou
-Estabelecimento de forma priorizada de metas (SMART) para o desenvolvimento profissional pessoal futuro.
-Alinhamento das metas (SMART) com o IKIGAI que foi anteriormente estabelecido.
-Classificação das atividades segundo prioridades de profundidades.
-Elaboração de um plano de ações que viabilize o atingimento do objetivo definido: Plano para o Desenvolvimento Profissional dentro da carreira atual ou; Plano para o Reposicionamento/mudança de carreira ou; Plano para o Desenvolvimento de Negócios.
Duração
Mentoria Individual – Agende uma entrevista preliminar:
- 10 sessões semanais, com duração de 1 hora cada, em horários previamente definidos.
- Atividades em home work entre cada sessão.
Mentoria em Grupo (consulte a abertura de novas turmas)
- 1 Aula Inaugural
- 4 sessões em Grupo – sendo: 4 sábados de 4h cada sessão.
- 4 sessões individuais de 1h cada.
- Grupos de 5 a 10 pessoas
Forma de Entrega
As sessões serão no ambiente on-line através da plataforma ZOOM
Destina-se aos seguintes tipos de profissionais:
- Os que estão ou em busca da evolução da sua carreira profissional;
- Os que estão buscando um reposicionamento profissional.
Detalhamento da Mentoria
- As sessões ocorrerão em datas e horário pré-estabelecidos, preferencialmente nos dias fixos alocados semanalmente;
- Todo o processo é ajustado de forma a atender as especificidades de cada ciente;
- Em todas as sessões, será orientada uma atividade a ser praticada no período de intervalo até a próxima sessão;
- As informações prestadas pelo Cliente, ou documentos disponibilizados, serão sempre considerados em caráter de restrito sigilo, e só serão compartilhadas ou pelo próprio Cliente ou por sua expressa autorização;
- As sessões ocorrerão sempre por uma ferramenta de videoconferência (SKYPE, ZOOM, outra…);
- O ambiente em que o Cliente estiver, quando das sessões de coaching, deve ser reservado e sem interferências de outras pessoas ou de sons/ruídos ambientais.
Considerações Relevantes
- Chegou o tempo em que o talento lapidado e integrado a competências essenciais é o principal diferencial para a sobrevivência.
- Para isto é necessário que haja o des-envolvimento do talento, ou seja tirar o que está envolvendo.
- É preciso lapidar o diamante e fazê-lo brilhar.
- O sucesso profissional só acontece quando o talento está posicionado e direcionado estrategicamente no mercado.
- As empresas não querem mais contratar mão de obra, querem talentos.
- Mas o que caracteriza um profissional como um talento?
- São capacidades inatas para manifestar paixão e facilidade no desempenho de determinadas atividades, atitudes e comportamentos.
- Os talentos são ativados por certos ambientes, temas e circunstâncias favoráveis, ou seja, os talentos devem ser des-envolvidos.
- A evolução de um talento se dá também pela incorporação de competências que ele vai adquirindo ao longo de sua jornada.
- Para que ele se torne um talento útil, é necessário que estas competências estejam harmônicas com o seu talento, e que também possam representar uma solução para uma necessidade da sociedade.
- A organização Gallup investigou durante 40 anos dois milhões de funcionários das 101 maiores companhias do mundo, em 63 países, e descobriu que apenas 20% deles afirmaram estar desenvolvendo seus principais talentos inatos.
- As Universidades oferecem poucas ofertas neste sentido, e nem sempre as empresas disponibilizam um processo adequado para o desenvolvimento do talento.
- Necessário se faz também considerar que a eficácia profissional, que vai muito além do conhecimento técnico, só será alcançada se as barreiras/âncoras psicológicas forem eliminadas.
