Curso Métodos Eficazes de Análise e de Solução de Problemas

Ao final deste Módulo, os participantes estarão aptos a:

Aplicar as práticas de solução de problemas, por ter adquirido habilidades para desenvolver o seu pensamento crítico.
Reconhecer as causas dos problemas sejam de ordem técnica administrativa ou Gerencial.
Obter a capacidade de construir soluções criativas e eficazes de problemas através da escuta ativa, Coleta de dados, Análise de dados, Averiguação, Análise, histórica, Análise Causal, Análise de processo, Identificação de necessidades .
Aplicar soluções através de ferramentas de interpretação de análise de cenários.

8 horas

Profissional em nível de graduação ou pós graduação.
Que esteja buscando a conquista ou o fortalecimento de sua posição profissional.
Que esteja buscando alavancar a sua carreira profissional.
Profissional de empresas de engenharia, tecnologia e/ou de prestação de serviços.

Empresários, diretores, gerentes, supervisores, coordenadores e quaisquer profissionais de qualquer ramo de atividade, interessados em melhorar a sua eficácia profissional.
Universitários que estejam se preparando para entrar o mercado de trabalho.
Profissionais que estejam se atualizando profissionalmente, ou que estejam se reciclando na busca de novas oportunidades profissionais.

Tem problemas sérios em sua atividade profissional por ter dificuldade de identificar as reais causas de problemas, e encadear soluções definitivas/permanentes.
Sente-se com pouca valorização de sua atuação profissional, por não conseguir mostrar eficácia em gerar soluções para os problemas existentes.
Gasta muita energia em suas atividades profissionais, sempre contornando os problemas, sem resolvê-los.

As empresas precisam estruturar o pensamento crítico dos seus colaboradores para solucionar problemas melhorar as operações, aumentar a produtividade e a satisfação do cliente.
Desenvolver uma cultura do Pensamento Crítico é uma grande necessidade e um grande desafio.
Os desafios impostos pelas necessidades evolutivas dos clientes exigem das empresas a capacidade de criar, de inovar, a capacidade de simplificar suas operações, e de resolver problemas com o avião em voo.
Não dá para parar para corrigir erros operacionais. Não dá apenas para tratar de sintomas. As causas precisam ser rapidamente identificadas e eliminadas.
Evitar problemas operacionais com mitigação prévia, é uma das competências mais valorizadas nas empresas.
O desenvolvimento do pensamento crítico é a melhor ferramenta de solução de problemas.
Para os profissionais que não possuem esta competência, restam apenas aas tarefas operacionais padronizadas e repetitivas, que estão gradativamente sendo substituídas pelos softwares e pela robóticas.
Faltam profissionais com esta competência no mercado, e os quer as tem são altamente valorizados.