Soluções para Profissionais

Programa de Repatriação e de Desenvolvimento Profissional

Destina-se aos profissionais que estão trabalhando no exterior, e que desejam montar uma estratégia e um plano de ação visando a sua repatriação.

Neste programa serão abordados os seguintes aspectos:

Avaliação da condição profissional atual;
Identificação de Competências e Talentos;
Definição de objetivos profissionais;
Identificação de oportunidades junto ao mercado brasileiro;
Estabelecimento de estratégias para o aproveitamento das oportunidades;
Estabelecimento de estratégias para a evolução profissional;
Criação de um plano de ações;
Preparação de dossiê profissional/curriculum;
Preparação para entrevistas de seleção.

Detalhamento do Programa

Este programa foi meticulosamente elaborado, seguindo as melhores práticas a nível mundial de Desenvolvimento Profissional, onde são utilizadas várias ferramentas para diagnóstico e planejamento.

Além destas práticas já consolidadas, o grande diferencial deste programa, é a aplicação das técnicas de Psicanálise, onde além do diagnóstico psicoemocional, são aplicados recursos para a ressignificação de traumas e de crenças limitantes.

O desenvolvimento, ou seja, tirar o que está envolvido, segue o conceito do Mestre Michelangelo, onde não se constrói uma escultura, mas apenas se retira o que está sobrando… e então o belo que já estava lá, aparece.

Dentro deste conceito, este programa visa criar condições para o desenvolvimento de talentos ao longo de 12 sessões, onde serão percorridas as seguintes etapas:

Autoconhecimento

Diagnostico da condição profissional atual, identificação de experiências vivenciadas no exterior que possam caracterizar um diferencial profissional aqui no Brasil;
Diagnóstico de perfil comportamental, de competências de talentos e de valores motivacionais já incorporadas;
Elaboração de um dossiê, onde serão analisados os resultados de todas as atividades acadêmicas e profissionais até aqui desenvolvidas;
Análise da linha do tempo, onde serão verificadas todas as experiências que foram vivenciadas, buscando identificar possíveis âncoras psicológicas;
Análise da profissão/função atual X as competências diagnosticadas;
Estabelecimento do IKIGAI – Definição do Propósito de Vida e definição da função profissional a ser conquistada.

Posicionamento

Detalhamento do novo posicionamento profissional a ser assumido;
Frente a definição profissional, analisar no cenário/mercado as forças e fraquezas existentes;
Frente a definição profissional, analisar no cenário/mercado as oportunidades e as ameaças existentes;
Elaboração de estratégias com base nas análises acima descritas;

Direcionamento

Estabelecimento de forma priorizada de metas (SMART) para o atendimento a função profissional atual, e/ou;
Estabelecimento de forma priorizada de metas (SMART) para o desenvolvimento profissional pessoal futuro;
Alinhamento das metas (SMART) com o IKIGAI que foi anteriormente estabelecido;
Elaboração de um plano de ação com atividades, prioridades, datas e recursos necessários para o cumprimento das metas estabelecidas.

Preparação para prospecção de oportunidades no mercado Brasileiro.

Elaboração de um dossiê profissional/Curriculum vitae que represente o perfil profissional, competências/talentos disponíveis, resultados de experiências vivenciadas, propósito profissional e plano de desenvolvimento profissional projetado;
Identificação de perfil de empresas adequadas ao perfil profissional e ao projeto de carreira estabelecido;
Preparação para a participação em programas de seleção, selecionados segundo o perfil profissional e ao projeto de carreira que foi estabelecido.

Desbloqueio psicológico

Usando-se ferramentas da Psicanálise, serão tratadas as barreiras psicológicas que impedem o desenvolvimento profissional.

Serão 10 seções semanais, em datas e horário pré-estabelecidos, preferencialmente nos dias fixos alocados semanalmente;
Todo o processo é ajustado de forma a atender as especificidades de cada ciente;
Em todas as sessões, será orientada uma atividade a ser praticada no período de intervalo até a próxima sessão;
As informações prestadas pelo Coachee/Cliente, ou documentos disponibilizados, serão sempre considerados em caráter de restrito sigilo, e só serão compartilhadas ou pelo próprio Coachee/Cliente ou por sua expressa autorização;
As sessões ocorrerão sempre por uma ferramenta de videoconferência (SKYPE, ZOOM, outra…);
O ambiente em que o Coachee/Cliente estiver, quando das sessões de coaching, deve ser reservado e sem interferências de outras pessoas ou de sons/ruídos ambientais.

Considerações Relevantes

O profissional que busca uma repatriação, precisa se preparar para a realidade do mercado brasileiro, que certamente está diferendo do que era quando este profissional saiu do Brasil.

Independentemente da área em que este profissional foi formado, ou área em que atuou fora do Brasil, a identificação do seu conteúdo é o ponto mais relevante para a sua adequação ao mercado Brasileiro.

Chegou o tempo em que o talento lapidado e integrado a competências essenciais é o principal diferencial para a sobrevivência.

Para isto é necessário que haja o desenvolvimento do talento, ou seja tirar o que está envolvendo.

É preciso lapidar o diamante e fazê-lo brilhar.

O sucesso profissional só acontece quando o talento está posicionado e direcionado estrategicamente no mercado.

As empresas não querem mais contratar mão de obra. Elas querem contratar talentos.

Mas o que caracteriza um profissional como um talento?

São capacidades inatas para manifestar paixão e facilidade no desempenho de determinadas atividades, atitudes e comportamentos.

Os talentos são ativados por certos ambientes, temas e circunstâncias favoráveis, ou seja, os talentos devem ser desenvolvidos.

A evolução de um talento se dá também pela incorporação de competências que ele vai adquirindo ao longo de sua jornada.

Para que ele se torne um talento útil, é necessário que estas competências estejam harmônicas com o seu talento, e que também possam representar uma solução para uma necessidade da sociedade.

A organização Gallup investigou durante 40 anos dois milhões de funcionários das 101 maiores companhias do mundo, em 63 países, e descobriu que apenas 20% deles afirmaram estar desenvolvendo seus principais talentos inatos.

As Universidades oferecem poucas ofertas neste sentido, e nem sempre as empresas disponibilizam um processo adequado para o desenvolvimento do talento.

Necessário se faz também considerar que a eficácia profissional, que vai muito além do conhecimento técnico, só será alcançada se as barreiras/âncoras psicológicas forem eliminadas.