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Soluções para Profissionais

Eliminando Sabotadores Mentais

Esta solução tem como premissas os fatores que estão baseados no livro Inteligência Positiva: por que só 20% das equipes e dos indivíduos alcançam seu verdadeiro potencial E COMO VOCÊ PODE ALCANÇAR O SEU, campeão de vendas do New York Times. O autor Shirzad Chamine é proeminente conselheiro corporativo e já foi coach de centenas de CEOs e de equipes executivas de empresas multinacionais.

Medindo a sua Inteligência Positiva.

QP é a sigla de Quociente de Inteligência Positiva.

É sua pontuação de Inteligência Positiva expressada em percentual, indo de 0 a 100.

Na prática, seu QP é a porcentagem de tempo em que sua mente age em seu favor em vez de sabotá-lo.

Por exemplo, um QP de 75 significa que sua mente age em seu favor durante aproximadamente 75% do tempo e sabota você durante aproximadamente 25% do tempo.

Não contamos os períodos de tempo em que sua mente está em território neutro.

A Inteligência Positiva é um indicativo do domínio que você desenvolveu sobre sua mente.

Seu Quociente de Inteligência Positiva (QP) é uma medida da força relativa do seu Sábio em comparação aos seus Sabotadores.

Sem uma base sólida de Inteligência Positiva, muitas das tentativas de melhorar tanto seu desempenho quanto sua felicidade falham por causa de sabotagem a si mesmo.

Preencha aqui os seus dados pessoais, e em seguida você será encaminhado para o questionário que irá medir o seu QP.

Sabotadores e Sábio.

Sua mente é sua melhor amiga. Mas também é sua pior inimiga, envolvida em sabotar a si própria.

A sabotagem a você mesmo é causada pelos “Sabotadores” na sua mente. Esses Sabotadores são seus inimigos internos.

O opositor dos Sabotadores é o Sábio. Seu Sábio tem acesso à sua sabedoria, discernimentos mais profundos e frequentemente a poderes mentais inexplorados.

Quando sua mente age como sua melhor amiga, é porque o Sábio assumiu o controle

Este relatório ajuda você a identificar e expor seus Sabotadores mais ativos, que é o primeiro passo para interceptá-los e enfraquecê-los.

No total, existem dez Sabotadores. O Crítico é o principal Sabotador, o que afeta todos nós em algum nível.

O Crítico sempre se junta a pelo menos um ou dois Sabotadores “cúmplices” para executar sua sabotagem.

Relatório de Avaliação dos Sabotadores

Este relatório resume seus resultados e propõe algumas maneiras de você usar essas informações para melhorar tanto sua eficiência quanto sua felicidade no trabalho e na vida.

Ele consiste de cinco partes:

I. Informações: Sabotadores e Sábio

II. De onde vêm os Sabotadores?

III. Seus resultados: quais dos nove Sabotadores são os maiores cúmplices do seu Crítico?

IV. Seus resultados — Parte 2: os três modos do seu Crítico

  • a. Criticando a si mesmo
  • b. Criticando os outros
  • c. Criticando as circunstâncias

V. Passos sugeridos

Veja aqui um relatório completo.

Após preencher o questionário será gerado um relatório.

Salve este relatório em PDF, e solicite o agendamento e de uma sessão de análise e orientações de como aumentar o seu QP.

Após preencher o questionário será gerado um relatório.

Salve este relatório em PDF, e solicite o agendamento e de uma sessão preliminar e gratuita de análise e orientações de como lidar com os seus Sabotadores.