Curso Formação do Líder Coach

Ao final deste curso, os participantes estarão aptos a:

Reconhecer os talentos que estão a disposição e alinhá-los com os propósitos da organização.
Atuar junto aos colaboradores de forma que além de atingirem as metas, apliquem totalmente seus potenciais e talentos de forma útil.
Conhecer os conceitos de COACH e a sua aplicação em liderança.
Alinhar os objetivos organizacionais x Propósito – Missão – Visão – Princípios e Valores com os propósitos individuais.
Atuar de maneira eficaz nos processos de seleção, contratação, integração, treinamento e capacitação
Dar e receber Feed-Back dos colaboradores.
Usar a meritocracia como alavanca do desenvolvimento dos colaboradores.
Identificar as oportunidades para a sua evolução como Líder-Coach.

12 horas

Que atue como coordenador/gerente/ e ou Gestor que tenha conhecimentos técnicos e sinta que falta de habilidades em lidar com os novos perfis de colaboradores.
Que atue como coordenador/gerente/ e ou Gestor que tenha dificuldades em alinhar o desempenho dos colaboradores com os objetivos de negócio da empresa.
Que tenha Nível de graduação ou pós graduação.
Que executa tarefas com alta interação entre pessoas.
Que atuem em Profissional de empresas de engenharia tecnologia e/ou prestação de serviços.

Empresários, diretores, gerentes, supervisores, coordenadores e quaisquer profissionais de qualquer ramo de atividade, interessados em melhorar a sua eficácia profissional.
Universitários que estejam se preparando para entrar o mercado de trabalho.
Profissionais que estejam se atualizando profissionalmente, ou se reciclando na busca de novas oportunidade.

Falta de conhecimentos em liderança pondo em risco a sustentabilidade profissional.
Falta de habilidade de lidar com as novas gerações e de obter engajamento e comprometimento da equipe.

Em 1990, as 3 maiores empresas de Detroit valiam USR$36 bilhões e tinham 1,2 milhões de empregados, e em 2017, as 3 maiores empresas do vale do silício valiam USR$ 247 bilhões e tinham 137 mil empregados.
Pode-se notar, que as estratégias de desenvolvimento e de gestão de talentos, foi o que permitiu esta mudança no desempenho destas organizações.
Identificar, atrair, captar, desenvolver e manter talentos é o grande desafio dar organizações atuais.
A grande maioria dos talentos saem das empresas por problemas de relacionamento com seus superiores imediatos.
As novas gerações não querem ser chefiadas ,querem oportunidades para desenvolver seus talentos. As oportunidades para a inovação e para a criatividade estão nas necessidades evolutivas do mercado, e na capacidade criativa dos colaboradores.
Este curso foi desenhado para criar uma oportunidade para que os executivos se tornem Coaches e facilitadores do trabalho de seus colaboradores.